我们酒店床垫品牌厂家认为改革开放的前两次机会,头一次机会就是在改革开放之初,国家处于贫困和贫困状态,经济野蛮增长。很多企业在这一阶段涌现出来,我们作为一个酒店床垫品牌也希望从这次历史进程中找到发展的经验依据!
当时,中国企业家可以做的创新形式很多,但至为有效的应当是“引进”——毕竟,只有引进国外的资金、品牌和技术,才能成为世界工厂流水线的一员。只有踏入这个产业链,他们才能谈生存、谈发展、谈未来。
许多后来成名的企业家都有相同的出发点。从做洋品牌开始,他们积累了机器、技术和产业工人,也积累和塑造了自己在行业中的影响力。
我们很多有名的家电企业海尔、美菱也是如此。
1995年初,红牛饮料的发明人、泰国商人徐树彪回到了这家餐厅——由于不熟悉国内市场政策,无法获得生产批文,他打算在海南开一家红牛饮料厂——直到遇到华滨集团董事长严斌,他的心里充满了困惑。
当时,中国还没有这样的饮料类别。颜斌团队创造性地将其命名为“红牛维生素功能饮料”,它诞生于中国。在双方很快达成共识并签署50年合作协议后,华滨集团牵头将红牛饮料引入中国,并成立了合资公司。与此同时,严斌拒绝了泰国原本打算使用的红牛品牌,中国红牛在天空中诞生。
当然,介绍是一步,存活更重要。
为适应国内市场,中国红牛为“红牛”成功注册了“斗牛”图形商标,并头次在包装上使用简体中文“红牛”二字,并为标志性的三颈小金壶申请了外观专利。此外,在含量上,中国红牛还对泰国红牛的配方进行了调整,如降低了饮料中的咖啡因含量,使其符合国家标准,充分展示了新配方红牛饮料的功能和安全性,并取得了生产许可证和保健食品批准证书。
1995年底,红牛在中国花费巨资在央视春节联欢晚会上做广告,使红牛全新的亮相正式出现在中国消费者面前。此后,中国红牛相继创造了广为流传的经典广告语:“厌倦了喝红牛”,“你的精力超乎想象”。
此外,面对至初的销售业绩不佳,红牛团队提出了“市场没有盲点,每家店都要进”的口号。即使只有两罐红牛,也应该放在货架上很明显的位置。闫斌亲自带人去摆摊卖红牛,到了冬天,他就把红牛送给长安街沿线的出租车司机。
正是因为这一系列动作,有了真金白银的投入,“红牛”才能在中国生根发芽。红牛品牌已逐渐成为中国功能饮料行业的领头羊。
可以说,这一战略的出台是成功的。随着中国制造业的起步,中国的速度和中国的品牌已经起步,中国市场也逐渐繁荣起来。从这些案例中我们酒店床垫品牌厂家认为,历史的发展轨迹是可以作为参考的一个重要环节,不可忽视!
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