酒店床垫品牌发展知识课堂：价值和价值观的解读！

　　酒店床垫品牌：一个成功的品牌会得到高价值的认可，致力于品牌建设的企业往往会得到可持续发展。品牌发展之路可以概括为以下七个步骤：认知度;价值链管理;持续提供价值的管理者;具有明确沟通价值的员工;细分忠诚客户;可持续增长率;实际利润增长。在本文中，我们将继续分享两个要点，希望能帮助大家认识和理解!

　　第三步：始终提供价值的经理

　　需要确保产品、销售方法和既定价值定位的一致性。为此，管理者需要能够管理从产品设计、生产到销售、分销和定价的整个业务流程。

　　大多数企业的管理者并不把自己与品牌建设联系在一起。他们只是认为自己是管理者。实际上，管理者是品牌成功的关键因素之一，因为管理者决定了产品的设计、质量以及一系列的活动和资源配置，决定了产品的价值。如果管理者能够保证一致的交付价值，客户将获得稳定可靠的价值感。

　　如果管理者的工作标准很低，不能提供稳定可靠的产品，不能保证产品的一致性，品牌建设就会成为空谈。这可能是中国企业品牌建设过程中很有问题的部分。当产品质量达不到交货标准时，一些管理者会放弃质量标准而出货，以完成业绩。

　　当竞争对手处于有利地位时，管理者会选择牺牲消费者的利益来换取暂时的增长，以重新获得有利的市场地位。也许这些行为会取得暂时的成功，但长期的危害却隐藏在其中，这就是对品牌的伤害。

　　第四步：明确传达员工的价值观

　　酒店床垫品牌真的代言人是企业的一线员工。只有当一线员工能够清晰地表达企业的价值追求和价值主张时，这一产品才能真赢得民心。如果一线员工不能理解产品的价值，企业就不会得到客户的认可。

　　我们曾经到一家公司调研，发现了一个有趣的现象。这家公司的员工严肃地对顾客说：“购买我们公司的产品非常划算，因为我们尽可能努力降低成本。这是我们公司的价值理念，“但是客户会因为这样的交流而放弃选择自己的产品。

　　客户告诉我，“我们担心这家公司的产品质量不够好，因为公司的员工说公司会尽可能努力降低成本，可能会偷工减料”，我想这是因为员工在传递公司的价值主张时没有表达清楚，造成了客户之间的不好联想。

　　我在调研中经常看到的另一种情况是，企业员工对自己公司的产品没有发自内心的认同，甚至把这种不认同传递给顾客，这使得顾客对企业产品的认知产生了怀疑。如何让员工深刻理解公司的价值理念和产品价值主张，如何帮助员工认同公司的产品价值并在日常行动中体现出来，这些都是需要打造品牌的企业需要回答和保证解决的问题。那么本文我们酒店床垫品牌有关的分享就到此介绍了，希望大家可以作为重要的参考依据!