酒店床垫品牌发展从过去吸取经验！

　　酒店床垫品牌发展参考：从个人到团队

　　作为互联网业务发展的老手，王骊之的简历贯穿了从PC互联网、移动互联网到短视频时代的转折点。可以作为我们酒店床垫品牌的重要参考依据!

　　2007年，苹果发布了第一代iPhone。凭借“内容+娱乐+通信”三大基石，乔布斯设想了移动互联网的雏形。当时，PC拥有互联网话语权，而移动梦网和联通新时空则拥有移动网络的入口。王立志是“无线互联网”行业的“少数”之一。他曾在日本一家排名前三的手机游戏服务提供商工作，作为中国业务的负责人，他开拓了市场。这也是他“第一次接触互联网”。

　　随后，3G网络被提上议事日程。TD-SCDMA作为“中国标准”已投入商用。第一波“移动互联网转型”是由“传统商务在线”推动的。作为商业引导者，王立志后来加入了一家转型为“网络彩票”的企业。与以往TOC的业务方向不同，他通过Tob的理念探索新浪、淘宝等渠道，发现了新的增量。

　　2010年，苹果用iPhone4对手机行业进行了重组，同年，“水土不服”的谷歌退出中国市场，而百度开始野蛮发展。同时，它也是PC互联网和移动互联网的分水岭。今年，王立志加入百度商务部做本地业务，并带着两三个人到苏州开拓新业务，逐步成立了一家拥有500名员工的分公司。用王立志自己的话说，“当时，我们的定位被称为简单可靠的百度初创公司。”。

　　2010年前后，王兴于2008年成立美团;2010年，雷军喝了一碗小米粥后，还把小米端到风口;同年，以张小龙为首的14人团队在广州启动微信项目;2011年，葵花诞生，随后从工具应用向短视频社区转型，第二条增长曲线由“直播+业务”驱动。2013年，小红树诞生了第一张植草海报;2016年，品豪火和品多多合并，品多多在黄峥的带领下，在各大楼盘的电梯上到处传播广告。当然品牌宣传对于我们酒店床垫品牌也是至关重要的一部分!

　　从手机手机葵的原型运营商、PC、移动互联网齐头并进，再到以快手为代表的垂直屏幕时代，王骊之与时代保持着一定的默契。正如他所说，“我记得，当个人电脑业务向手机业务转型时，整个行业和用户的习惯都发生了真的变化。随着手机的性能越来越强，互联网的速度也越来越快。随着互联网基础设施的完善，整个行业发生了巨大的变化，不同阶段承担的工作指标也不尽相同。”

　　从百度到桂冠，虽然客户的规模和内容各不相同，但“让传统企业拥抱不断变化的互联网形式，拓展”的底层内容并未改变。服务本地客户的方法仍然是有意义的，这也是快速商业化的核心，也是我们酒店床垫品牌厂家应该清楚的要点!

　　回顾过去的经历，王骊之开玩笑地说：“我从文清一直从事跨境业务到销售业务。我在互联网销售之前、期间和之后都做过，这意味着我可以从部分销售运营管理的角度接触互联网行业。我公司主要做给B企业和使能企业客户。因此，我亲眼目睹了如何让拥有各种业务的公司具备互联网能力，拥抱互联网作为企业形式的变革。”

　　这种“互联网认知”也塑造了王骊之的“超级团队”愿景，即不同规模、不同客户、不同团队，你的战略、结构和人都需要改变。在王立志的团队规划中，他看到的是你是一个“好教练”和一个“建设者”。他没有从“平台角度”发号施令，而是成立了一个教练团队。

　　“快手经营本地业务团队，拓展渠道和分支机构，就是要贴近客户，更加细致高成效地解决问题。”王骊之在交谈中反复强调“贴近对方”。球队不仅仅是一个管理层，基本上每一层都是葵福。他的驾驶能力和专业能力都很强。每一个环节都离客户很近。有志深入一线看本土品牌面临的“三座大山”——如何建立强大的区域品牌?如何实现跨区域发展?如何保持长期优势?这也许是我们酒店床垫品牌应该清晰的要点，亦或者未来应当面临的问题!